Embauché il y a 2 ans pour digitaliser les process, Alexandre Aubry raconte tous les changements que cela a induit : transformation de l'organisation, de l'infrastructure matérielle et réseau, ouverture et décommissionnement progressif de l'ERP Cobol...
Nous avons assisté à la conférence client de l'entreprise Orange à Agile en Seine. Cet article vous propose de découvrir comment l'IA Gen devient déjà un atout incontournable chez certains clients.
Un bon mix d'indicateurs - des KPI classiques ainsi que des KPI personnalisés - devrait vous aider, à condition de respecter un principe essentiel : faites simple !
Notre rapport annuel sur les tendances de l'année à venir explore ce qui nous attend sous deux prismes : notre environnement (tech, orga, culture) et nos systèmes d'information (produits, data, plateformes).
Connaissez-vous l’acronyme Vuca ? Très employé par nos amis américains, il décrit le monde dans lequel nous devons évoluer : volatility, uncertainty, complexity, ambiguity. Un peu anxiogène, non ? Mais réaliste, finalement. Lorsqu’il s’agit d’investir dans le futur de nos systèmes d’information, ce sont des contraintes que nous devons prendre en compte. En les ajoutant à une autre dimension : le temps, qui se raccourcit : des changements sociétaux ou technologiques qui pouvaient prendre des années, puis des mois, se succèdent maintenant beaucoup plus rapidement.
Nous ne pouvons pas prévoir le déclenchement d’une guerre ou d’une pandémie. Mais nous nous devons d’anticiper la façon dont, du point de vue du SI, nous pourrons aider l’entreprise à s’adapter, et contribuer à la poursuite des objectifs stratégiques. C’est même la raison pour laquelle nous nous devons d’investir dans des systèmes d’information modernes et adapter culture et organisation en conséquence.
Cela demande d’abord de bien comprendre notre environnement, sous les angles #tech, #orga et #culture. Puis de considérer son SI en conséquence, sous les angles #produits, #plateformes et #data.
Comme chaque année, nous partageons avec vous cette vision, élaborée conjointement avec les 800 ingénieurs du groupe SFEIR, nos collègues du cabinet de conseil WEnvision et, nouveauté cette année, plusieurs partenaires qui nous ont fait l’amitié de nous livrer leur vision des choses.
Nous espérons que ces tendances technologiques 2023 pourront vous aider dans vos investissements, que vous soyez informaticiens avertis ou dirigeants, et peut-être vous pousser à quelques changements.
Les perspectives économiques moroses ne doivent pas constituer un frein à ces changements, bien au contraire. Dans une situation de rupture forte, d’urgence, la capacité à se remettre en question devient une qualité essentielle. Pour traverser au mieux une récession, il faut faire des choix forts. Se focaliser sur les objectifs stratégiques, donner plus d’autonomie aux collaborateurs, optimiser le fonctionnement et investir dans ce qui produira de la valeur. Nous croyons fermement que les convictions que nous partageons ici sont essentielles pour concrétiser ces objectifs.
Didier Girard, Co-CEO de SFEIR
Olivier Rafal, Co-Founder & Consulting Director IT Strategy, WEnvision
> #tech
Olivier RAFAL
> #orga
Olivier RAFAL
> #culture
Olivier RAFAL
Olivier RAFAL
> #data
Olivier RAFAL
Olivier RAFAL
Ces tendances technologiques s’appuient sur le travail et la veille technologique quotidienne de toutes les Sfeiriennes, de tous les Sfeiriens et de toute l’équipe de WEnvision, que nous remercions chaleureusement.
Nous tenons à remercier particulièrement Mohamed Abdennebi, Axel Agarrat, Aurélien Allienne, Cyril Balit, Grégory Barale, Nejmeddine Ben Ouarred, Marcio Boldorini, Rodrigue Bouleau, Pascal Casteran, Jade Chabaro, Renaud Chevalier, Salim Elakoui, Marie Fontaine, Sébastien Friess, Jean-François Garreau, Gerôme Grignon, Thomas Gros, Sami Hadhri, Amel Hafsa, Yulianna Khorolich, Bruno Le Forestier, Florent Legras, Oussama Mahjoub, Benoît Maire, Seifeddin Mansri, Jérôme Nahelou, Anthony Péna, Vanessa Périllat, Pierre-Alexandre Picard, Martin Régent, Sandra Sainte Luce pour leurs conseils avisés et leur relecture attentive de ce document.
Nous adressons également nos remerciements les plus sincères à tous nos partenaires pour les conversations éclairantes que nous avons eues ensemble lors de la préparation de ce document : Frédéric Favelin (MongoDB), Bastien Legras (Google), Odile Moreau (Scaled Agile), Vincent Perrin (IBM), Ivan Smets (Snowflake), Stephen Walters (Gitlab).
Un merci particulier à Philippe Ensarguet, CTO d’OBS, pour sa relecture attentive et ses conseils avisés et au Sfeirien Joël Hagaï pour ses illustrations au top !
Un grand merci, enfin, à tous nos clients, qui tout au long de l’année nous ont challengés, bousculés, surpris parfois, et avec qui nous avons avancé, en étoffant notre expertise et en renforçant nos convictions.
