Embauché il y a 2 ans pour digitaliser les process, Alexandre Aubry raconte tous les changements que cela a induit : transformation de l'organisation, de l'infrastructure matérielle et réseau, ouverture et décommissionnement progressif de l'ERP Cobol...
Nous avons assisté à la conférence client de l'entreprise Orange à Agile en Seine. Cet article vous propose de découvrir comment l'IA Gen devient déjà un atout incontournable chez certains clients.
Un bon mix d'indicateurs - des KPI classiques ainsi que des KPI personnalisés - devrait vous aider, à condition de respecter un principe essentiel : faites simple !
Embauché il y a 2 ans pour digitaliser les process, Alexandre Aubry raconte tous les changements que cela a induit : transformation de l'organisation, de l'infrastructure matérielle et réseau, ouverture et décommissionnement progressif de l'ERP Cobol...
C'était l'un des moments forts de l'édition 2023 de TechRocks, le rendez-vous des CTO et leaders de la Tech : le témoignage d'une banque d'Ukraine, qui a migré vers le Cloud pour survivre.
Des conseils précieux pour réussir l'intégration de l'IA dans votre produit et vous adapter à l'évolution du paysage technologique. #IA #Produit #Stratégie
Le 21 septembre 2023, Google a révélé l'état de l'art de l'IA Générative au Casino de Paris et a démontré la faible niveau de maturité du marché français. D'où l'importance d'accélérer l'acculturation et les expérimentations.
Fin août, j'ai eu la chance extraordinaire grâce à Google d’embarquer pour une Learning Expedition au cœur de la Silicon Valley, à San Francisco. Retour sur une semaine inspirante, par Estelle BOYER.
L'IA peut aider les développeurs à être plus productifs en automatisant les tâches de routine, en fournissant des suggestions en temps réel et en optimisant les performances du code, ce qui leur permet de se concentrer sur des tâches plus complexes et créatives.
“People & culture manager“ de SFEIR, Rosalie livre dans cet entretien ses conseils pour créer une meilleure qualité de vie au travail et ainsi favoriser l'épanouissement personnel.
Le marché du conseil en stratégie évolue. Avec son approche tech - orga - culture, ses compétences variées, WEnvision propose un conseil opérationnel et agile pour préparer le futur.
Chacun rivalise pour attirer les meilleurs talents : c'est critique pour une stratégie "Tech Company". Vanessa Perillat recrute les talents de WENVISION. Elle le fait aussi désormais pour nos clients.
Pour Yves Caseau, Group Chief Digital & Information Officer de Michelin, il faut écouter le client, se donner les moyens d'innover, mais aussi être conscient de ses propres capacités.
Au-delà de la maîtrise des coûts, le FinOps conduit à un usage intelligent du Cloud, pour optimiser la création de valeur tout en maîtrisant son impact environnemental. C'est ce que rappellent Henri Pidault, DSI SNCF, Jean-Christophe Laissy, Partner BCG, et Hervé Dumas, CTO L'Oréal.
Devenir une Tech Company demande d'aller au-delà de la technologie, d'adapter son organisation mais aussi sa culture. Mais collaborer avec des start-up demande une vraie discipline, explique la directrice French Tech Grand Paris.
