L'intégration de l'IA générative dans les processus de développement transforme radicalement l'expérience développeur, ainsi que les *soft* et *hard* skills attendues.
Avec sa mise à jour 2025, la FinOps Foundation fait tomber les cloisons : désormais, toutes (ou presque) les ressources IT — SaaS, datacenters, IA, cloud public — entrent dans le radar
Les systèmes agentiques connaissent une vogue extraordinaire qui masque parfois leurs limites et les défis qu'ils soulèvent.
Connaissez-vous la vision disruptive “être agile à l’ère de l’IA” de Henrik Kniberg ? Cet article décrypte ses prédictions, voire spéculations sur l’avenir proche de l’Agilité intégrant de l’IA.
Et si la GenAI faisait tomber la barrière de la langue, pour le plus grand bonheur des habitués des réunions internationales ? Un futur proche, à préparer avec une approche tech, orga, culture.
Prendre conscience de la nécessité de traiter l'IA comme une composante d'un produit censé délivrer de la valeur est le premier pas vers un ROI positif.
La phase d'exécution ne consiste pas seulement à maintenir vos produits d'IA, mais à les faire évoluer pour assurer un cercle vertueux.
La phase de Build vous permet de construire des produits robustes pour valider vos investissements.
Première étape pour sécuriser un retour sur investissement : s'assurer grâce à une phase de discovery de la pertinence de l'usage de l'IA.
Un ex-employé de Google dénonce une course à l'IA pour de mauvaises raisons. Pour autant, le but de créer un assistant comme porte d'entrée au SI reste valable et même souhaitable.
Les besoins en intelligence collective à l’ère de la GenAI
De l'IA aujourd'hui, ce sont des données, une architecture algorithmique, des méthodes d'entraînement et une infra logicielle et matérielle moderne.
IBM lance Watson X Code Assistant for Z, une solution d'IA générative pour moderniser les applications COBOL.
L'agence nationale de la sécurité des SI sort enfin du bois ! Ses recommandations en matière de GenAI étaient attendues. Pas de surprise, mais un ensemble pertinent, à garder en tête.
Télétravail et IA représentent à la fois des défis et des opportunités pour les jeunes professionnels. En adoptant une approche équilibrée et en s'adaptant à ces nouvelles réalités, les entreprises pourront accompagner leurs juniors vers la réussite et favoriser leur épanouissement professionnel.
