L'intégration de l'IA générative dans les processus de développement transforme radicalement l'expérience développeur, ainsi que les *soft* et *hard* skills attendues.
Avec sa mise à jour 2025, la FinOps Foundation fait tomber les cloisons : désormais, toutes (ou presque) les ressources IT — SaaS, datacenters, IA, cloud public — entrent dans le radar
Les systèmes agentiques connaissent une vogue extraordinaire qui masque parfois leurs limites et les défis qu'ils soulèvent.
Stratégie, cas d’usage, acculturation, plateforme tech… ALM a été l’un des premiers clients de WEnvision pour la GenAI à l’échelle, dans un secteur particulièrement contraint par la réglementation. Les cas d’usage et l’adoption en cours constituent d’ores et déjà un beau succès.
Depuis plusieurs mois, je vis une immersion totale dans l’univers de l’intelligence artificielle générative en entreprise. Ce que j’ai découvert ? sans accompagnement, elle est mal utilisée. Entre scepticisme, opportunités, et enjeux générationnels, je vous livre mes constats.
Embauché il y a 2 ans pour digitaliser les process, Alexandre Aubry raconte tous les changements que cela a induit : transformation de l'organisation, de l'infrastructure matérielle et réseau, ouverture et décommissionnement progressif de l'ERP Cobol...
Les choix techniques Cloud de Shopify lui permettent de tenter des paris business sans impacter la viabilité de l'entreprise.
L'industrie des services a connu d'énormes changements ces dernières années, en grande partie à cause d'un facteur qui affectent la plupart des autres industries : la technologie.
Une administration numérique efficace signifie des services numériques qui sont si simples et si pratiques que tous ceux qui peuvent les utiliser choisiront de le faire, tandis que ceux qui ne le peuvent pas ne sont pas exclus.
Il ne suffit pas de décréter une stratégie logicielle pour devenir une tech company ; le premier levier sur lequel agir est culturel.
En une dizaine d'années, le numérique a transformé la notion de divertissement à la maison. Elle est maintenant une véritable médiathèque virtuelle.
Le vieil adage informatique "Ne pas toucher un système qui marche !" paralyse les entreprises. La prise de risque est nécessaire pour avancer. Il faut circonscrire le danger et créer de la confiance.
La génération Z vote avec ses jambes : si elle est insatisfaite, elle n'hésite pas à démissionner pour aller voir ailleurs.
Pour Mark P. McDonald, Distinguished VP Analyst de Gartner, "chaque entreprise deviendra, à un degré ou à un autre, une Tech Company en réponse aux demandes des clients et de la concurrence."
Devenir une Tech Company nécessite que tout le monde soit aligné. C'est la clé pour gagner en autonomie, en rapidité et en capacités d'innovation.
