L'intégration de l'IA générative dans les processus de développement transforme radicalement l'expérience développeur, ainsi que les *soft* et *hard* skills attendues.
Avec sa mise à jour 2025, la FinOps Foundation fait tomber les cloisons : désormais, toutes (ou presque) les ressources IT — SaaS, datacenters, IA, cloud public — entrent dans le radar
Les systèmes agentiques connaissent une vogue extraordinaire qui masque parfois leurs limites et les défis qu'ils soulèvent.
Un système d'information moderne est compatible avec le futur. Il est agile et fiable. Il stocke, traite et restitue des informations fraîches.
Les entreprises se doivent de développer leur adaptabilité, leur ouverture et leur résilience en se transformant en entreprises plateformes. Elles opèrent des SI modernes, construits autour d'une plateforme IT.
Je suis très content de rejoindre l’équipe de Wenvision en tant que cofondateur et responsable de l’univers “Platform Architecture”.
Chacun rivalise pour attirer les meilleurs talents : c'est critique pour une stratégie "Tech Company". Vanessa Perillat recrute les talents de WENVISION. Elle le fait aussi désormais pour nos clients.
Les consommateurs d'aujourd'hui et de demain sont habitués à avoir un accès rapide et facile aux services qu'ils recherchent au moment où ils les recherchent.
Sur un marché aussi compétitif que l'IT, le recrutement aussi doit être data-driven : il faut pouvoir fixer des objectifs, mesurer la performance et réévaluer ses objectifs de manière agile.
LACE, LUXCE, CCoE, DMCoE, AICoE, les "Centers of Excellence" (CoE) explosent. Au delà de l’effet de mode, les CoE sont un véritable moyen de mettre en mouvement les Tech Companies, à condition que les initiatives soient anticipées et coordonnées dans une démarche de "Continuous Learning".
Devenir une Tech Company nécessite que tout le monde soit aligné. C'est la clé pour gagner en autonomie, en rapidité et en capacités d'innovation.
Le Business Model Canvas (BMC) de Strategizer est l'outil académique par excellence pour formaliser un Business Model. Malheureusement, toute une génération de Product Managers est passée à côté de la puissance de cet outil : la "Business Model Innovation".
WENVISION marque pour moi le début d’une nouvelle aventure professionnelle. C’est avec fierté et conviction que je rejoins l’équipe en tant que co-founder et directeur de la practice orga.
Une partie du métier de consultant consiste à extraire les connaissances des gens, les challenger, les enrichir et les formaliser pour les présenter d'une manière originale et pertinente.
Pourquoi est-ce qu’il ne faut jamais demander directement à un utilisateur ce qu’il veut ? Parce qu’on risque
