Ce ne sera toujours pas pour 2025 : l'outil "miracle" pour la gouvernance des données n'existe pas ; il s'agit plutôt d'une démarche outillée, dont il est important de s'approprier les étapes.
Une plateforme de GenAI doit être considérée comme un produit, avec un financement régulier pour la faire évoluer et délivrer de la valeur.
Une large section de nos Tendances Tech 2025 est consacrée aux Produits au sein du SI et au rôle des Product Managers.
Le cloud computing est la mise à disposition de ressources numériques, en particulier de puissance de stockage, de puissance de calcul et de puissance de communication.
Google Cloud qui ouvre sa région France, c'est une bonne nouvelle pour les entreprises françaises mais aussi pour l'écosystème qui va monter en compétence. Avant une prise de conscience en faveur d'offres souveraines ?
Standard, User adoption, Value creation. Un SUV pour garder à l'esprit qu'une plateforme Cloud est un produit, qui doit être géré comme tel. Par un PM.
Une plateforme Cloud d'entreprise est un ensemble de ressources matérielles et logicielles qui fournissent des solutions pour créer, déployer et exécuter des applications et des services.
LACE, LUXCE, CCoE, DMCoE, AICoE, les "Centers of Excellence" (CoE) explosent. Au delà de l’effet de mode, les CoE sont un véritable moyen de mettre en mouvement les Tech Companies, à condition que les initiatives soient anticipées et coordonnées dans une démarche de "Continuous Learning".
AWS propose une vaste gamme de services qui peuvent être divisés en quatre grandes catégories : calcul, stockage, base de données et réseau. Chaque catégorie offre une variété de services qui peuvent être utilisés pour créer et exécuter des applications dans le cloud.
< L'accélérateur majeur de la digitalisation est le Cloud Les organisations sont composées de personnes, et les gens
< L'accélérateur majeur de la digitalisation est le Cloud Dans son excellent livre "Cloud Strategy", Gregor
Une stratégie Cloud, ce n'est pas que de la tech. Pour tirer pleinement parti du Cloud, il faut l'approcher sous un angle tech, orga et culture. Travailler sur l'ensemble de ces dimensions. Ce n'est pas pour autant que nous négligeons la dimension tech, au contraire.
Thomas Kurian est le PDG de Google Cloud et est chargé de développer l'entreprise et d'en faire un concurrent de premier plan pour Amazon Web Services et Microsoft Azure.
Le jour même où le CTO de Stellantis déclarait aux Echos vouloir transformer l’entreprise en « tech company », son Chief Software Officer témoignait à l’AWS Summit de Paris sur les bénéfices apportés par le Cloud.
Un SI moderne se doit d’être dynamique, pour donner toute l’agilité nécessaire au business. Marc LEMKE, DSI de Delfingen, l’a bien compris.
En attendant la mobilisation de l'UE pour soutenir l'émergence d'une offre de Cloud souverain capable de rivaliser avec les US, accueillons à bras ouverts les transferts de technologies.
