Embauché il y a 2 ans pour digitaliser les process, Alexandre Aubry raconte tous les changements que cela a induit : transformation de l'organisation, de l'infrastructure matérielle et réseau, ouverture et décommissionnement progressif de l'ERP Cobol...
Nous avons assisté à la conférence client de l'entreprise Orange à Agile en Seine. Cet article vous propose de découvrir comment l'IA Gen devient déjà un atout incontournable chez certains clients.
Un bon mix d'indicateurs - des KPI classiques ainsi que des KPI personnalisés - devrait vous aider, à condition de respecter un principe essentiel : faites simple !
Le pourquoi d'une stratégie de données fait référence à la valeur des données pour une entreprise. Il faut considérer la valeur des données et la façon dont elles peuvent être utilisées pour soutenir les objectifs affichés de l'entreprise. La stratégie doit identifier la façon dont les données peuvent maximiser la valeur créée. Elle devrait également examiner comment la valeur créée peut être mesurée.
L'indigestion de données désigne une situation dans laquelle une organisation a collecté tellement de données qu'elle n'est pas en mesure de les traiter et de les analyser efficacement. Cela peut entraîner des problèmes tels que des opportunités manquées, une paralysie de la décision et même une surcharge complète de données.
Une entreprise qui investit dans les données ne devient pas automatiquement une "data company", car il faut plus que stocker des données pour changer la culture d'une entreprise. Les décideurs doivent adhérer à l'idée et accompagner les spécialistes. Les entreprises qui réussissent sont les entreprises qui utilisent les données pour prendre des décisions.
