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Embauché il y a 2 ans pour digitaliser les process, Alexandre Aubry raconte tous les changements que cela a induit : transformation de l'organisation, de l'infrastructure matérielle et réseau, ouverture et décommissionnement progressif de l'ERP Cobol...
Nous avons assisté à la conférence client de l'entreprise Orange à Agile en Seine. Cet article vous propose de découvrir comment l'IA Gen devient déjà un atout incontournable chez certains clients.
BANI englobe la fragilité, l'anxiété, la non-linéarité et l'incompréhensibilité. Tout chef d'entreprise devrait en comprendre les implications pour s'adapter aux défis de notre époque et saisir les opportunités de croissance.
< L'architecture des plateformes
Dans le paysage actuel, qui évolue rapidement, les entreprises sont confrontées à de nombreuses incertitudes et complexités. Ce qu'on traduit en général par VUCA (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity). L'acronyme BANI capture également très bien ces challenges auquel tout chef d'entreprise doit faire face : la fragilité, l'anxiété, la non-linéarité et l'incompréhensibilité.
Inventé par Jamais Cascio, anthropologue et futurologue de renom, le monde BANI exige notre attention et une réponse proactive. Dans cet article, nous allons approfondir chaque élément du concept BANI et explorer des idées pratiques pour naviguer dans cet environnement en constante évolution.
Dans le monde BANI, les systèmes peuvent sembler fonctionnels alors qu'ils sont au bord de l'effondrement. Il est essentiel de ne pas se reposer entièrement sur des activités apparemment fiables et flexibles. La dynamique du marché, motivée par la maximisation des profits, conduit souvent à l'instabilité. En outre, des perturbations dans des secteurs tels que les chaînes d'approvisionnement, l'électricité ou le commerce mondial peuvent se répercuter sur l'ensemble des industries et avoir un impact sur le monde entier. Pour atténuer les risques, diversifiez vos activités et cultivez la résilience.
L'information est abondante dans le monde BANI, mais un excès d'information peut provoquer de l'anxiété. Malgré les progrès technologiques qui facilitent la prise de décision, les individus se sentent souvent impuissants et dépassés par les événements lorsqu'ils sont confrontés à des situations de forte pression. Cette passivité peut entraîner une dépendance à l'égard des choix des autres, même s'ils ne vont pas dans le sens de l'intérêt collectif. Pour contrer l'anxiété, il faut cultiver l'intelligence émotionnelle, prendre du recul face à des situations accablantes, identifier les opportunités dans les défis et développer des approches créatives de résolution de problèmes.
Dans le monde BANI, les relations linéaires de cause à effet ne sont plus universelles. Nous avons l'impression de faire partie d'un film non linéaire, avec des rebondissements inattendus et des fins incertaines. La planification à long terme perd sa signification conventionnelle. Les problèmes économiques, environnementaux et de santé publique peuvent émerger et disparaître sans qu'il y ait d'échéances fixes. Il faut reconnaître la fluidité du paysage et être prêt à s'adapter rapidement, car les décisions prises aujourd'hui peuvent avoir des conséquences considérables demain. Faites preuve d'agilité et adoptez un état d'esprit flexible pour prospérer dans un monde non linéaire.
Vivre dans un monde fragile, anxieux et non linéaire rend de nombreux événements, causes et décisions incompréhensibles. La nature humaine a besoin de réponses, mais le scénario actuel défie la compréhension universelle. Plus d'informations ne se traduisent pas nécessairement par une plus grande clarté ; au contraire, elles amplifient le bruit et rendent difficile la recherche d'une vérité universelle. Si la complexité peut sembler décourageante, notre capacité de pensée linéaire reste intacte. Cultivez la pensée critique, acceptez la complexité et cherchez à comprendre ce qui se passe dans le chaos.
Bien que le monde BANI puisse sembler dystopique au premier abord, il présente à la fois des défis et des opportunités pour les entreprises. Malgré la montée de l'anxiété et de l'incertitude, nous disposons d'un accès inégalé à l'information et aux outils qui nous permettent de changer les choses et de créer un avenir souhaitable pour tous. En tant qu'individus et chefs d'entreprise, nous devons nous préparer à l'imprévisibilité qui nous attend. En étudiant et en renforçant nos capacités, nous pouvons naviguer dans le monde du BANI, en tirant parti de ses défis pour en faire des tremplins vers la croissance et l'innovation.
À l'avenir, nous explorerons des stratégies concrètes d'adaptation au monde BANI, qui vous permettront d'orienter votre entreprise vers la réussite dans un paysage en constante évolution. Restez à l'écoute de notre prochain article, dans lequel nous aborderons les étapes pratiques pour prospérer face à la fragilité, l'anxiété, la non-linéarité et l'incompréhensibilité.
