Embauché il y a 2 ans pour digitaliser les process, Alexandre Aubry raconte tous les changements que cela a induit : transformation de l'organisation, de l'infrastructure matérielle et réseau, ouverture et décommissionnement progressif de l'ERP Cobol...
Nous avons assisté à la conférence client de l'entreprise Orange à Agile en Seine. Cet article vous propose de découvrir comment l'IA Gen devient déjà un atout incontournable chez certains clients.
Un bon mix d'indicateurs - des KPI classiques ainsi que des KPI personnalisés - devrait vous aider, à condition de respecter un principe essentiel : faites simple !
< L'accélérateur majeur de la digitalisation est le Cloud
Dans son excellent livre "Cloud Strategy", Gregor Hohpe explique que la migration vers le cloud n'est pas uniquement une histoire technologique et qu'il faut aussi penser à accompagner les personnes vers ce changement technologique et culturel. Il utilise l'expression : "4Rs of workforce migration".
Cela signifie que même si certains aspects de l'organisation vont changer avec le cloud computing, tout ne changera pas. Certaines personnes auront toujours le même travail, mais elles auront peut-être besoin d'une formation supplémentaire. Les développeurs doivent notamment comprendre que le cloud computing est plus que de nouveaux outils - c'est une toute nouvelle façon de faire les choses.
La requalification consiste à former les employés existants pour qu'ils effectuent les nouvelles tâches requises par l'organisation, plutôt que d'embaucher de nouveaux employés. Cela est souvent nécessaire lorsque la nature du travail change considérablement, comme c'est le cas avec l'automatisation. La requalification est avantageuse car le personnel existant connaît déjà l'organisation et le domaine d'activité.
Si quelqu'un est vraiment bon dans son travail, il peut être difficile pour lui d'acquérir de nouvelles compétences et il peut ne pas vouloir recommencer depuis le début. Cela pourrait être un problème si leur travail change et qu'ils doivent apprendre de nouvelles choses. Mais parfois, être remplacé n'est pas une mauvaise chose, car les compétences qu'ils possèdent peuvent être très demandées. Et parfois, il est difficile pour l'organisation de trouver quelqu'un avec les bonnes compétences.
Lorsqu'une personne prend sa retraite, elle arrête de travailler. Cela peut arriver lorsqu'une personne atteint un certain âge, ou lorsqu'elle n'est plus en mesure de travailler à cause de problèmes de santé.
Embauché il y a 2 ans pour digitaliser les process, Alexandre Aubry raconte tous les changements que cela a induit : transformation de l'organisation, de l'infrastructure matérielle et réseau, ouverture et décommissionnement progressif de l'ERP Cobol...
Au cours de la dernière décennie, les plateformes IT ont connu un essor fulgurant au sein des entreprises.
L'IA générative était (surprise !) la vedette du keynote de l'AWS Summit Paris, ce 3 avril au Palais des Congrès. C'est LE sujet qui tire le Cloud et la Data.
Après avoir publié le rapport "State of Finops 2024", la fondation Finops poursuit ses travaux d'amélioration
