Embauché il y a 2 ans pour digitaliser les process, Alexandre Aubry raconte tous les changements que cela a induit : transformation de l'organisation, de l'infrastructure matérielle et réseau, ouverture et décommissionnement progressif de l'ERP Cobol...
Nous avons assisté à la conférence client de l'entreprise Orange à Agile en Seine. Cet article vous propose de découvrir comment l'IA Gen devient déjà un atout incontournable chez certains clients.
Un bon mix d'indicateurs - des KPI classiques ainsi que des KPI personnalisés - devrait vous aider, à condition de respecter un principe essentiel : faites simple !
La résilience est la capacité d'une organisation ou d'un système informatique à résister et à se remettre d'événements stressants, appelés facteurs de stress.
< L'architecture des plateformes
Lorsqu'un facteur de stress se produit, la valeur de sortie du système peut diminuer temporairement, mais la résilience est atteinte lorsque le système est capable de revenir à sa valeur de sortie normale.
Le concept de résilience peut être mieux compris grâce à la triade des systèmes fragiles, robustes et antifragiles introduite par le philosophe Nassim Nicholas Taleb. Les systèmes fragiles se brisent sous l'effet du stress, les systèmes robustes peuvent absorber et récupérer du stress, et les systèmes antifragiles gagnent en fait de la valeur à partir du stress.
Mais la résilience se résume-t-elle uniquement à être robuste ? Selon la définition de l'universitaire Martin-Breen, la résilience ne se limite pas à un simple retour à la normale. Il identifie trois types de résilience : la résilience technique, la résilience des systèmes et la résilience adaptative.
La résilience ne consiste pas seulement à revenir à la normale, mais aussi à s'adapter à une nouvelle normalité et à continuer à fournir de la valeur face à des facteurs de stress. Les organisations et les systèmes informatiques peuvent s'efforcer de devenir résilients en comprenant et en utilisant les différents types de résilience mentionnés ci-dessus.
