Les agents marquent le début d'une nouvelle ère. Les entreprises qui sauront les intégrer avec méthode, éthique et agilité auront un temps d'avance. Le futur ne sera pas automatisé ; il sera orchestré.
Avec l'adoption toujours plus grande de l'IA au sein des entreprises, comment imaginer le passage à l'échelle qui permettra de transformer les organisations et que chacun s'empare de l'IA pour en faire un outil de travail au quotidien ?
L'intégration de l'IA générative dans les processus de développement transforme radicalement l'expérience développeur, ainsi que les *soft* et *hard* skills attendues.
Présider aux destinées d'un produit basé sur de l'IA générative implique de faire des choix malins sur l'ensemble des composants de la solution.
<https://www.wenvision.com/tendances-tech-2025-construire-des-produits-qui-delivrent-vraiment-de-la-valeur/ TechTrends2025 #Produits
De l’entreprise qui propose seulement un modèle de langage sans même fournir une API jusqu’à celle qui propose tout en mode “one stop shop”, le choix des fournisseurs d’IA générative est vaste. Et cette année, tous les éditeurs de logiciels proposeront, s’ils ne l’ont déjà fait, de la GenAI au sein de leur produit. Un Product Manager GenAI devra savoir naviguer dans ce paysage complexe et expliquer les choix qui auront amené à la mise en place de telle ou telle solution.
Il s’agira de trouver le bon équilibre entre l’indépendance et la flexibilité qu’apportent les plateformes internes (choix de ses LLM, personnalisation aux cas d’usage, intégration dans ses outils du quotidien…) et le côté “sur étagère” des éditeurs, qui libère des efforts de développement et de maintenance moyennant finances.
Le schéma ci-dessous fournit un canevas pour positionner les acteurs et mettre en évidence les zones de recouvrement mais aussi, le cas échéant, leur complémentarité.
Les agents marquent le début d'une nouvelle ère. Les entreprises qui sauront les intégrer avec méthode, éthique et agilité auront un temps d'avance. Le futur ne sera pas automatisé ; il sera orchestré.
Avec l'adoption toujours plus grande de l'IA au sein des entreprises, comment imaginer le passage à l'échelle qui permettra de transformer les organisations et que chacun s'empare de l'IA pour en faire un outil de travail au quotidien ?
L'intégration de l'IA générative dans les processus de développement transforme radicalement l'expérience développeur, ainsi que les *soft* et *hard* skills attendues.
Avec sa mise à jour 2025, la FinOps Foundation fait tomber les cloisons : désormais, toutes (ou presque) les ressources IT — SaaS, datacenters, IA, cloud public — entrent dans le radar
