Embauché il y a 2 ans pour digitaliser les process, Alexandre Aubry raconte tous les changements que cela a induit : transformation de l'organisation, de l'infrastructure matérielle et réseau, ouverture et décommissionnement progressif de l'ERP Cobol...
Nous avons assisté à la conférence client de l'entreprise Orange à Agile en Seine. Cet article vous propose de découvrir comment l'IA Gen devient déjà un atout incontournable chez certains clients.
Un bon mix d'indicateurs - des KPI classiques ainsi que des KPI personnalisés - devrait vous aider, à condition de respecter un principe essentiel : faites simple !
Quelles sont les perspectives de l'IA en 2024 ? Cet article décrypte les évolutions majeures qui influenceront les mois à venir, offrant un aperçu des tendances et des défis à venir.
Vos secrets d'entreprise sont-ils vraiment en sécurité avec les outils numériques externes? Protéger vos données, c'est protéger votre avenir. Construisez votre plateforme GenAI pour éviter que vos infos deviennent des photocopies en libre-service! 🛡️
Gérez votre transformation en mode produit au lieu de vous transformer pour mettre en place une organisation produit. Priorisez, construisez collectivement, convergez efficacement, et itérez pour une transformation sur mesure et durable des entreprises traditionnelles.
La courbe de Kübler-Ross apporte un éclairage sur le comportement face au changement, les product managers peuvent s'en inspirer pour optimiser l'adoption des produits.
Les transformations des modèles opérationnels orientés produit favorisent l'essor de nouvelles spécialités de product management en IT et Data.
Le pilotage des actifs IT comme des produits permet de mieux appréhender les challenges de leur gestion.
Comme nous l'avons vu dans un précédent article, les Cloud Adoption Framework (CAF) sont proposés par les Cloud
Une approche produit est réussie lorsque les entreprises réussissent à créer de la valeur pour les clients. Apporter de la valeur devient l’élément central des réflexions, que ce soit pour les équipes mais aussi pour l’entreprise.
Souvent ignorée ou reléguée en second plan, la valeur est, aujourd’hui, le concept clé et indispensable pour les organisations qui décident d’adopter une approche réussie du produit.
Découvrez une gestion de portefeuille produit bien au-delà de la simple compilation, une stratégie dynamique capable de transformer radicalement votre entreprise. Chaque décision compte, chaque produit est un actif à optimiser, équilibrer et faire évoluer.
Découvrez comment appliquer les stratégies de diversification et de gestion des risques du monde financier à la composition astucieuse de votre portefeuille produit.
La gestion des portefeuilles produits est complexe et essentielle pour les entreprises cherchant à optimiser leur portefeuille de produits. Au cœur de cette pratique se trouvent plusieurs concepts clés qui sont cruciaux pour la prise de décision.
