Embauché il y a 2 ans pour digitaliser les process, Alexandre Aubry raconte tous les changements que cela a induit : transformation de l'organisation, de l'infrastructure matérielle et réseau, ouverture et décommissionnement progressif de l'ERP Cobol...
Nous avons assisté à la conférence client de l'entreprise Orange à Agile en Seine. Cet article vous propose de découvrir comment l'IA Gen devient déjà un atout incontournable chez certains clients.
Un bon mix d'indicateurs - des KPI classiques ainsi que des KPI personnalisés - devrait vous aider, à condition de respecter un principe essentiel : faites simple !
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Article rédigé après le visionnage de la conférence "Voyage au centre de la Veille : Apprendre en continu avec sa veille technologique" présentée à Devoxx France 2023 par Fabien HIEGEL, David FRANCK
La veille technologique est un processus essentiel pour les entreprises et les professionnels qui souhaitent rester compétitifs et à jour sur les tendances, les innovations et les meilleures pratiques dans le domaine du numérique. Dans cet article, les avantages, les défis et les risques liés à la veille technologique sont discutés, ainsi que des conseils pour la mettre en œuvre avec succès.
1. Amélioration des compétences et des connaissances. La veille technologique permet d'acquérir de nouvelles compétences et de renforcer les connaissances existantes, ce qui se traduit par une meilleure performance au travail et une plus grande valeur ajoutée pour l'entreprise.
2. Identification des opportunités et des menaces. La veille technologique aide à identifier les opportunités et les menaces qui pourraient affecter la position sur le marché, que ce soit à titre individuel ou pour une entreprise. La veille permet de prendre des décisions éclairées et de réagir rapidement aux changements.
3. Innovation et créativité. La veille encourage l'innovation et la créativité en fournissant des informations sur les dernières tendances et les meilleures pratiques. Elle inspire de nouvelles idées et approches pour résoudre les problèmes ou améliorer les produits et services existants.
1. Trouver du temps. La veille technologique est chronophage, surtout si elle est réalisée de manière ad hoc et sans processus structuré. Un temps dédié doit être prévu pour la recherche, l'analyse et le partage des informations. Des agents autonomes, basés sur de l'IA, peuvent automatiser une partie des tâches et accélérer cette phase de veille.
2. Faire face à la surcharge d'informations. Avec la quantité d'informations disponibles, il peut être difficile de distinguer les données pertinentes et utiles des informations inutiles ou obsolètes. Ceci entraîne une surcharge d'informations et rend difficile la prise de décisions éclairées. Une veille régulière, qui permet de repérer les faits intéressants quasiment en continu, sera alors plus efficace qu'une veille occasionnelle, qui obligera à tout revoir.
3. Partager les connaissances. Le partage des connaissances est essentiel pour tirer pleinement parti de la veille technologique, mais il peut être difficile de créer une culture d'entreprise qui encourage le partage des connaissances, surtout si l'écosystème est réticent à partager les idées et les compétences. Il ne faut pas se décourager, et itérer jusqu'à trouver le bon format et le bon canal de communication.
1. Manque d'innovation. Les entreprises et les personnes qui ne font pas de veille technologique risquent de manquer des opportunités et de rester à la traîne.
2. Perte de compétitivité. Ne pas être informé des tendances et des développements du marché peut entraîner une perte de compétitivité et un manque de réactivité face aux changements de l'environnement.
3. Stagnation des compétences. Sans veille technologique, les entreprises et les personnes peuvent ne pas être en mesure d'améliorer leurs compétences et leurs connaissances, ce qui peut nuire à la performance et à leur "valeur".
1. Définir des objectifs clairs. Il faut identifier les raisons pour lesquelles faire de la veille technologique et établir des objectifs clairs pour guider le processus.
2. Mettre en place un processus structuré. Établir un processus structuré pour la veille technologique, qui peut inclure la recherche, l'analyse, le partage et l'évaluation des informations.
3. Utiliser des outils de gestion de la veille. Des outils tels que Feedly, Pocket, Evernote ou Notion peuvent aider à organiser et à stocker les informations trouvées lors de la veille.
4. Prendre des notes et les organiser. Prendre des notes lors de la lecture d'articles ou l'écoute de podcasts, et les organiser en utilisant des tags, des dossiers ou un système de fiches pour les retrouver et les utiliser facilement.
5. Créer une culture de partage des connaissances. Encourager le partage des connaissances au sein de l'entreprise et mettre en place des mécanismes pour faciliter la communication et la collaboration.
La veille technologique est un outil essentiel pour rester compétitifs et innovants dans un monde numérique en mouvement permanent. En mettant en place un processus structuré, en consacrant du temps à la veille et en encourageant le partage des connaissances, il est possible de tirer pleinement parti des avantages de la veille technologique tout en minimisant les défis et les risques associés.
