Embauché il y a 2 ans pour digitaliser les process, Alexandre Aubry raconte tous les changements que cela a induit : transformation de l'organisation, de l'infrastructure matérielle et réseau, ouverture et décommissionnement progressif de l'ERP Cobol...
Nous avons assisté à la conférence client de l'entreprise Orange à Agile en Seine. Cet article vous propose de découvrir comment l'IA Gen devient déjà un atout incontournable chez certains clients.
Un bon mix d'indicateurs - des KPI classiques ainsi que des KPI personnalisés - devrait vous aider, à condition de respecter un principe essentiel : faites simple !
Si on prend soin de concevoir des architectures et des services applicatifs optimisés, non seulement cela évitera que les coûts du Cloud explosent inutilement, mais en plus cela participera aux efforts globaux de maîtrise de l'impact environnemental du numérique.
On veut bien que les coûts du Cloud augmentent, mais uniquement si cela crée de la valeur pour les collaborateurs et les clients. Pour le reste, il s'agit de mettre en œuvre tous les mécanismes - techniques, organisationnels - pour limiter l'usage des ressources.
C'est en quelques mots le sens de mon intervention dans cette conférence de CIO Online (au tout début de l'événement, juste après les mots d'introduction de Pascal Dalla Torre, CTO Group de Veolia).
Bon visionnage et au plaisir d'en parler ensemble ! 🤗
Embauché il y a 2 ans pour digitaliser les process, Alexandre Aubry raconte tous les changements que cela a induit : transformation de l'organisation, de l'infrastructure matérielle et réseau, ouverture et décommissionnement progressif de l'ERP Cobol...
Un ex-employé de Google dénonce une course à l'IA pour de mauvaises raisons. Pour autant, le but de créer un assistant comme porte d'entrée au SI reste valable et même souhaitable.