L'intégration de l'IA générative dans les processus de développement transforme radicalement l'expérience développeur, ainsi que les *soft* et *hard* skills attendues.
Avec sa mise à jour 2025, la FinOps Foundation fait tomber les cloisons : désormais, toutes (ou presque) les ressources IT — SaaS, datacenters, IA, cloud public — entrent dans le radar
Les systèmes agentiques connaissent une vogue extraordinaire qui masque parfois leurs limites et les défis qu'ils soulèvent.
Erin Meyer est professeure à l'INSEAD. Auteure de plusieurs ouvrages, elle est experte en différences culturelles et en organisation du travail.
Erin Meyer est professeure à l'INSEAD et l'auteure de plusieurs livres, dont "The Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global Business", "The Essential Guide to Managing Corporate Culture" et "No Rules, Rules".
Elle s'intéresse à la compréhension et la gestion des différences culturelles au travail, et ses travaux ont aidé des organisations du monde entier à améliorer leur communication et leur collaboration interculturelles.
Dans son dernier livre, "The Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global Business", Meyer fournit une structure pour comprendre les différences culturelles qui peuvent avoir un impact sur la réussite des affaires. Elle utilise des exemples tirés de la vie réelle pour illustrer comment les différences culturelles peuvent conduire à des malentendus et à des conflits, et propose des conseils pratiques pour gérer ces différences.
No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention a été co-rédigé par Erin Meyer et Reed Hastings. Le livre aborde la culture de Netflix et la manière dont l'entreprise a pu réussir en brisant les règles. Le livre offre un aperçu intérieur de la manière dont Netflix a pu renverser le modèle traditionnel de l'audiovisuel et devenir une force dominante dans l'industrie du divertissement. Il offre également des insights sur la culture de Netflix qui a permis d'innover et de prendre des risques que d'autres entreprises n'auraient pas osé prendre.
