Le RGESN millésime 2024 est un bon point de départ pour revoir sa stratégie numérique durable et ses pratiques d’éco-conception. Avant de se faire rattraper par les exigences légales...
Embauché il y a 2 ans pour digitaliser les process, Alexandre Aubry raconte tous les changements que cela a induit : transformation de l'organisation, de l'infrastructure matérielle et réseau, ouverture et décommissionnement progressif de l'ERP Cobol...
Nous avons assisté à la conférence client de l'entreprise Orange à Agile en Seine. Cet article vous propose de découvrir comment l'IA Gen devient déjà un atout incontournable chez certains clients.
Difficile aujourd’hui d’ignorer les FinTech, RetailTech ou autres InsurTech.
Elles innovent et croissent à un rythme inégalé.
Elles creusent sans cesse l’écart qui les sépare des entreprises “normales”.
🧬 On pourrait conclure, fataliste, à des différences d’ordre génétique.
Les Tech Companies seraient intrinsèquement et irrémédiablement d'une autre espèce.
Une espèce qui parle couramment algorithmique, pense plateformes et respire numérique.
Inutile, donc, de chercher à les imiter.
🤷♂️ Et pourtant, les Tech companies ne possèdent pas de “recette secrète”.
Une Tech company, c’est avant tout :
➡️ une énorme capacité d’adaptation
➡️ une façon de concevoir le business et la tech comme inséparables
➡️ un état d’esprit
Et avec un bon sherpa, rien d'impossible. 🏔
Le RGESN millésime 2024 est un bon point de départ pour revoir sa stratégie numérique durable et ses pratiques d’éco-conception. Avant de se faire rattraper par les exigences légales...
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Un bon mix d'indicateurs - des KPI classiques ainsi que des KPI personnalisés - devrait vous aider, à condition de respecter un principe essentiel : faites simple !
