Embauché il y a 2 ans pour digitaliser les process, Alexandre Aubry raconte tous les changements que cela a induit : transformation de l'organisation, de l'infrastructure matérielle et réseau, ouverture et décommissionnement progressif de l'ERP Cobol...
Nous avons assisté à la conférence client de l'entreprise Orange à Agile en Seine. Cet article vous propose de découvrir comment l'IA Gen devient déjà un atout incontournable chez certains clients.
Un bon mix d'indicateurs - des KPI classiques ainsi que des KPI personnalisés - devrait vous aider, à condition de respecter un principe essentiel : faites simple !
Evaluer les compétences techniques d’un profil IT à l’embauche avec la rolls des tests
Nos conseils pour évaluer les compétences techniques d’un profil IT à l’embauche en se basant sur le savoir-faire et le savoir-être, de manière non discriminatoire.
Réussir sa transformation digitale sans avoir les bons profils Tech est hasardeux.
Recruter des développeuses & développeurs est un vrai challenge aujourd’hui, du fait de la pénurie de ces profils sur le marché.
Néanmoins, il reste extrêmement important de ne pas transiger sur leur expertise technique ainsi que sur leur capacité à s’intégrer dans votre culture d’entreprise.
Voici nos conseils à ce sujet.
Lors d’un entretien préliminaire, il est nécessaire de s’aligner sur ce qu’on appelle les 3 fondamentaux en recrutement : job, money & location.
Par ailleurs, afin d’attirer les profils, notamment la génération Z, les notions de sens, d’impact, de flexibilité sont autant de critères qui pèsent fortement.
Ensuite, nous entrons dans la phase d’évaluation. Nous préconisons alors la mise en place de tests en pair programming afin d’évaluer les compétences techniques & humaines.
Les tests en Pair Programming, c’est la Rolls des tests 🦁
En se focalisant sur la pratique technique et les interactions, ce type de test permet de faire abstraction de critères discriminatoires comme les études, l'âge, le genre, l'origine, etc. 🌍
👉 3 tests en pair programming, d’une durée de 45 minutes, avec 3 développeurs et développeuses différents de votre équipe de développement.
Un test en algorithmique
Un test en langage
Un test en framework
Ces tests pourront se faire en présentiel (le top car il permet au recruteur de le voir évoluer au sein de vos équipes, et au candidat d’avoir un aperçu de votre culture d’entreprise), ou à distance (le plus pratique).
👉 Pour chacun des tests, les 3 évaluateurs devront rédiger un compte-rendu sur :
> Les compétences techniques : les hardskills. Au-delà des compétences acquises, on mesure ici le potentiel des candidats, leur envie, motivation d’apprendre, de se remettre en question.
> Les compétences humaines, les soft skills : ai-je envie de travailler au quotidien avec cette personne ?
👉 Quand il y a un doute, il n’y a pas de doute : un seul NoGo des 3 évaluateurs équivaut à un arrêt du process.
Tips additionnels :
> Former les évaluateurs, car être recruteur c’est un vrai métier ;
> Le format des tests en pair programming doit être méticuleusement étudié.
Chez Wenvision, nous aidons les entreprises à devenir des Tech Companies, et le recrutement de profils pénuriques est l’une de nos expertises car c’est un facteur clé du succès.
Vanessa Perillat
Je suis Chief Talent Officer de SFEIR Group. Au sein de WENVISION - notre entité de conseil en strategie IT , je conseille nos clients sur l'optimisation de leur process de Recrutement.
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Les données sont au cœur de la réussite des entreprises rendant leur gouvernance cruciale pour garantir la sécurité et l'accessibilité. Malgré la mise en place de cadres méthodologiques, de nombreux défis subsistent et entravent la mise en œuvre d'une gouvernance des données optimale.
Au sein de notre entité WENVISION, notre WHY est d’aider les entreprises à se mettre en mouvement afin de devenir des Tech Companies, d’un point de vue Tech, orga et culture. Nous avons une conviction au niveau de notre démarche du conseil : y appliquer les préceptes de l’agilité.