Les développeurs doivent trouver une nouvelle forme de créativité
L'intégration de l'IA générative dans les processus de développement transforme radicalement l'expérience développeur, ainsi que les *soft* et *hard* skills attendues.
Le texte régulant l'IA dans l'Union européenne est entré en vigueur. Généralement perçu comme un frein, il peut aussi être vu comme une opportunité de faire les choses différemment.
Une large section de nos Tendances Tech 2025 est consacrée à la Data et à l'IA - et comment s'organiser au mieux pour atteindre ses objectifs.
L'expertise dans les domaines de la data et l'IA n'est pas seulement une compétence technique, mais aussi une nécessité stratégique. Les entreprises qui s'engagent dans cette voie s’équipent pour réussir dans un avenir où la data et l'IA sont au cœur de l’innovation et de la création de valeur.
Les bases vectorielles offrent le potentiel de démocratiser les modèles LLM en entreprise, mais soulèvent également des préoccupations majeures en matière de gouvernance des données.
Le rôle mal défini du CDO freine l'évolution data-driven des entreprises. Comment l'évaluation de la maturité data, alliée à un accompagnement stratégique, permet d'ajuster les stratégies et de renforcer la position du CDO.
Les données sont au cœur de la réussite des entreprises rendant leur gouvernance cruciale pour garantir la sécurité et l'accessibilité. Malgré la mise en place de cadres méthodologiques, de nombreux défis subsistent et entravent la mise en œuvre d'une gouvernance des données optimale.
Peut-on apprécier l’art sans y avoir été sensibilisé ? De la même façon, une entreprise peut-elle se considérer data driven en s’exemptant d’une culture de la donnée ? Rares sont les entreprises qui l’ont intégrée, nombreuses sont celles qui la sous-estiment.